物业经理岗位职责：负责售楼处服务人员之管理、指导和协调工作，以保证售楼处整体物业管理服务统一有序，向客户展示物业服务品质，增加客户对“项目”优质售后服务之信心，促进销售；负责配合客户经理对客户提出的有关物业管理之质疑进行解答，要求回答准确、清晰、*，热情，不能予以现场解答的，要于24小时内请示后予以及时回复；负责协调开发商、销售公司与物业公司之间关系，要求信息准确反馈及时。组织员工培训工作，熟悉突发事件的应急处理程序，对物业管理服务质量体系的考核与审评。
物业服务企业的项目经理作为从事物业服务活动的专业管理人员，一般持有有效的物业管理岗位证书、有从事物业管理服务工作经历。物业管理工作的基本职能就是为业主（住户）提供优质的服务，它是以单个项目的管理的运作形式而存在的，所以物业服务企业的成败在很大程度上取决于项目经理人的素质。而物业服务企业的项目经理在公司内部扮演着较重要的角色人才的综合实力是企业的核心竞争能力，而项目经理人才是对物业管理企业核心竞争能力的核心，是物业管理企业做强做大的关键因素和支持资源。随着物业管理行业的迅猛发展，物业管理企业不断抢占市场，项目经理人才成为各物业管理企业急需和紧缺的人才。因此，国内一些*的物业管理企业已将培育项目经理人才作为企业发展的重要战略之一。
物业经理上岗证考下来需要多少时间跟费用随着社会经济水平的不断提高，业主对社区文化的需求也越来越**，社区的人文因素已成为购房者选择物业时考虑的重要因素之一。项目经理不但要做好日常的管理和服务工作，也要努力建设好社区的文化环境、氛围和品味。
招生对象：物业管理企业的正、副经理，房管所正副所长，房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村的物业经理，大中型企事业单位房屋管理负责人，各大房地产管理局负责人，物业项目经理，物业保安经理，经理助理，物业中层管理人员等等
职业千万种，物业管理行业，谈不上是一门高大上的行业，但从中少不了多层体验，生命在于运动，但与此同时，生命重在体验，内在的全生命周期，外加林林种种的客户，通过您的精准定位、吃苦耐劳、顽强拼搏，或许，您的人生高度，就在物业管理行业绽放。
物业经理职责权限：
1、公司章程、各项工作流程拟定与修改的合理化建议、申请。
2、日、周、月、季、年度工作计划及部门内考核标准的拟定上报。
3、部门人员定岗定编计划提报。
4、部门经营与发展战略决策提报。
5、突发事件、危机事件及重大事故的处理意见与结果提报。
6、部门员工的升迁调动建议。
7、部门内应聘人员的复试意见提报。
物业经理岗位职责：负责售楼处服务人员之管理、指导和协调工作，以保证售楼处整体物业管理服务统一有序，向客户展示物业服务品质，增加客户对“项目”优质售后服务之信心，促进销售；负责配合客户经理对客户提出的有关物业管理之质疑进行解答，要求回答准确、清晰、*，热情，不能予以现场解答的，要于24小时内请示后予以及时回复；负责协调开发商、销售公司与物业公司之间关系，要求信息准确反馈及时。组织员工培训工作，熟悉突发事件的应急处理程序，对物业管理服务质量体系的考核与审评。
物业经理证如何考取？物业服务企业的项目经理作为从事物业服务活动的专业管理人员，一般持有有效的物业管理岗位证书、有从事物业管理服务工作经历。物业管理工作的基本职能就是为业主（住户）提供优质的服务，它是以单个项目的管理的运作形式而存在的，所以物业服务企业的成败在很大程度上取决于项目经理人的素质。而物业服务企业的项目经理在公司内部扮演着较重要的角色人才的综合实力是企业的核心竞争能力，而项目经理人才是对物业管理企业核心竞争能力的核心，是物业管理企业做强做大的关键因素和支持资源。随着物业管理行业的迅猛发展，物业管理企业不断抢占市场，项目经理人才成为各物业管理企业急需和紧缺的人才。因此，国内一些*的物业管理企业已将培育项目经理人才作为企业发展的重要战略之一。
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