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用途招投标上岗
物业经理职责权限：
1、公司章程、各项工作流程拟定与修改的合理化建议、申请。
2、日、周、月、季、年度工作计划及部门内考核标准的拟定上报。
3、部门人员定岗定编计划提报。
4、部门经营与发展战略决策提报。
5、突发事件、事件及重大事故的处理意见与结果提报。
6、部门员工的升迁调动建议。
7、部门内应聘人员的复试意见提报。
物业经理岗位职责：负责售楼处服务人员之管理、和协调工作，以保证售楼处整体物业管理服务统一有序，向客户展示物业服务品质，增加客户对“项目”售后服务之信心，促进销售；负责配合客户经理对客户提出的有关物业管理之质疑进行解答，要求回答准确、清晰、*，热情，不能予以现场解答的，要于内请示后予以及时回复；负责协调开发商、销售公司与物业公司之间关系，要求信息准确反馈及时。组织员工培训工作，熟悉突发事件的应急处理程序，对物业管理服务质量体系的考核与审评。
物业经理证如何考取？物业服务企业的项目经理作为从事物业服务活动的管理人员，一般持有有效的物业管理岗位证书、有从事物业管理服务工作经历。物业管理工作的基本职能就是为（住户）提供的服务，它是以单个项目的管理的运作形式而存在的，所以物业服务企业的成败在很大程度上取决于项目经理人的素质。而物业服务企业的项目经理在公司内部扮演着较重要的角色人才的综合实力是企业的核心竞争能力，而项目经理人才是对物业管理企业核心竞争能力的核心，是物业管理企业做强做大的关键因素和支持资源。随着物业管理行业的迅猛发展，物业管理企业不断抢占市场，项目经理人才成为各物业管理企业急需和紧缺的人才。因此，国内一些的物业管理企业已将培育项目经理人才作为企业发展的重要战略之一。
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物业经理岗位职责：负责售楼处服务人员之管理、和协调工作，以保证售楼处整体物业管理服务统一有序，向客户展示物业服务品质，增加客户对“项目”售后服务之信心，促进销售；负责配合客户经理对客户提出的有关物业管理之质疑进行解答，要求回答准确、清晰、*，热情，不能予以现场解答的，要于内请示后予以及时回复；负责协调开发商、销售公司与物业公司之间关系，要求信息准确反馈及时。组织员工培训工作，熟悉突发事件的应急处理程序，对物业管理服务质量体系的考核与审评。
证书作用：
《全国物业管理从业人员岗位证书》是全国物业管理行业从业人员凭证，**，是物业服务企业注册、资质评定、资质年检、资质升级、项目招投标*证书。
就业前景
管理行业中不同职位层级薪酬差异显著，经理级年度薪酬水平为41996元;高管层年度薪酬水平为116928元(数据来自上海社会劳动**网)。在该行业，通常是职位层级越高，薪酬上升幅度越大。另外，不同档次物业项目的项目经理薪酬差距明显，写字楼、涉外公寓等物业的项目经理的薪酬水平是普通住宅等物业的项目经理薪酬的2倍以上，拥有高品质规范化物业管理经验的项目经理成为的香饽饽，“薪情”一片大好。
物业服务企业的项目经理作为从事物业服务活动的管理人员，一般持有有效的物业管理岗位证书、有从事物业管理服务工作经历。物业管理工作的基本职能就是为（住户）提供的服务，它是以单个项目的管理的运作形式而存在的，所以物业服务企业的成败在很大程度上取决于项目经理人的素质。而物业服务企业的项目经理在公司内部扮演着较重要的角色人才的综合实力是企业的核心竞争能力，而项目经理人才是对物业管理企业核心竞争能力的核心，是物业管理企业做强做大的关键因素和支持资源。随着物业管理行业的迅猛发展，物业管理企业不断抢占市场，项目经理人才成为各物业管理企业急需和紧缺的人才。因此，国内一些的物业管理企业已将培育项目经理人才作为企业发展的重要战略之一。
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